Ủy ban Nhân dân tỉnh Gia Lai vừa ban hành văn bản chỉ đạo các sở, ngành và Ủy ban Nhân dân các xã, phường trên địa bàn triển khai công tác bố trí trụ sở, cơ sở vật chất nhằm phục vụ mô hình tổ chức chính quyền địa phương mới sau khi thực hiện sáp nhập các đơn vị hành chính.

Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh Gia Lai, ông Phạm Anh Tuấn, yêu cầu các đơn vị phải triển khai thực hiện nghiêm túc các hướng dẫn từ Trung ương và Bộ Tài chính về việc sắp xếp và sử dụng hiệu quả trụ sở làm việc. Mục tiêu là đảm bảo hoạt động thông suốt của chính quyền hai cấp sau khi thực hiện sáp nhập. Ông Tuấn cũng nhấn mạnh rằng việc xử lý tài sản dôi dư phải tuân thủ đúng quy định pháp luật, tránh tình trạng thất thoát, lãng phí.

Đặc biệt, tuyệt đối không được tiến hành bán trụ sở hoặc cơ sở sự nghiệp công. Trong trường hợp các đơn vị thiếu hụt về cơ sở vật chất, có thể tiến hành mua sắm bổ sung theo tiêu chuẩn quy định hoặc ưu tiên sửa chữa, cải tạo cơ sở cũ để đáp ứng nhu cầu công việc. Ủy ban Nhân dân tỉnh Gia Lai cũng lưu ý về việc đảm bảo trang thiết bị cần thiết cho Trung tâm Phục vụ hành chính công, điều kiện lưu trữ hồ sơ, và nhà công vụ cho cán bộ sau khi có sự thay đổi do sáp nhập.

Các địa phương và đơn vị có trách nhiệm quản lý tài sản dôi dư và phải bố trí lực lượng để bảo vệ và trông coi. Ủy ban Nhân dân tỉnh giao Sở Tài chính chủ trì và tham mưu để ban hành kế hoạch xử lý trụ sở và tài sản công dôi dư trên địa bàn tỉnh. Việc này cần được thực hiện theo nguyên tắc “6 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, và rõ thẩm quyền. Về phương tiện làm việc cho các xã, phường mới, Sở Tài chính được giao nhiệm vụ đề xuất phương án điều chuyển hoặc mua sắm ô tô phục vụ công tác theo đúng quy định của pháp luật hiện hành.

Ủy ban Nhân dân tỉnh yêu cầu các địa phương và đơn vị phải kịp thời báo cáo về các vướng mắc phát sinh trong quá trình triển khai để tổng hợp và xử lý theo thẩm quyền.

Sự hội tụ giữa lĩnh vực ngân hàng châu Âu và các công ty công nghệ tài chính (fintech) đang ngày càng trở thành xu hướng chủ đạo khi các tổ chức tài chính truyền thống tìm kiếm các thỏa thuận trong lĩnh vực này để cải thiện khả năng công nghệ của mình.

Trong quá khứ, các ngân hàng thách thức (challenger banks) và các công ty fintech cung cấp dịch vụ ngân hàng với mô hình kỹ thuật số hoặc ứng dụng đã thu hút sự quan tâm hạn chế từ các ngân hàng truyền thống. Tuy nhiên, hiện tại có cả nhu cầu ngày càng tăng về các mô hình kinh doanh kỹ thuật số và một loạt các mục tiêu tiềm năng.

Các ngân hàng châu Âu có khả năng tài chính để hấp thụ các công ty fintech và mang lại sự ổn định. Đồng thời, các công ty fintech lớn đã xây dựng nền tảng quản lý vững chắc sẽ cân nhắc việc chào cổ phiếu lần đầu (IPO) hoặc các thỏa thuận mua bán. Điều này tạo ra một môi trường thuận lợi cho sự hội tụ giữa các ngân hàng và các công ty fintech.

Thomas Krecek, đối tác và đồng trưởng nhóm thực hành công ty của Clifford Chance tại châu Âu, cho biết các giao dịch mua bán fintech bởi các ngân hàng thường không xảy ra do khoảng cách giữa giá đề nghị và giá yêu cầu quá rộng. Tuy nhiên, hiện tại các ngân hàng đang ngày càng có xu hướng lựa chọn kỹ thuật số và thực hiện các thương vụ lớn hơn.

Sự hội tụ giữa các ngân hàng và các công ty fintech đang trở thành một xu hướng quan trọng tại châu Âu. Với nhu cầu ngày càng tăng về các mô hình kinh doanh kỹ thuật số và khả năng tài chính của các ngân hàng, có thể dự đoán rằng sự hợp tác giữa hai lĩnh vực này sẽ tiếp tục tăng trưởng trong tương lai.