Chị Hương Phạm, người sáng lập thương hiệu Lam Khuê Design, đã trải qua một hành trình khởi nghiệp đầy thử thách từ năm 2017 với số vốn ban đầu chỉ là 5 triệu đồng. Trong 8 năm qua, thương hiệu của chị đã đạt được những thành công đáng kể và từng được định giá lên đến 8 tỷ đồng. Tuy nhiên, trong 2 năm gần đây, chị Hương đã phải đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức.

Nhìn lại hành trình của mình, chị Hương cho biết đã phải đóng cửa hàng mặt tiền tại Phố Huế, Hà Nội và dành thời gian để suy ngẫm về những gì đã diễn ra. Quá trình tự đánh giá và thay đổi bản thân đã giúp chị nhận ra rằng sự nghiêm khắc và kỷ luật là những yếu tố quan trọng giúp nhân viên trưởng thành và phát triển. Từ đó, chị đã áp dụng những bài học quý giá này vào quá trình vực dậy doanh nghiệp của mình.

Qua những trải nghiệm và bài học rút ra từ thất bại, chị Hương đã xác định được 7 nguyên tắc quan trọng giúp cô xây dựng lại thương hiệu và hướng tới tương lai. Đầu tiên, chị nhận ra rằng không thể đổ lỗi cho thị trường khi doanh nghiệp gặp khó khăn. Thay vào đó, cần phải nhìn nhận và phân tích những điểm yếu của bản thân để có thể khắc phục và cải thiện.

Thứ hai, định hướng thương hiệu rõ ràng là cực kỳ quan trọng. Chị Hương đã nhận ra rằng việc xác định rõ ràng sứ mệnh, giá trị cốt lõi và hướng phát triển của thương hiệu sẽ giúp doanh nghiệp có một kim chỉ nam để dẫn đường. Từ đó, chị đã tập trung vào việc xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ và nhất quán.

Thứ ba, việc đặt mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được là điều cần thiết. Chị Hương đã học cách thiết lập mục tiêu SMART – cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, phù hợp và có thời hạn. Điều này đã giúp chị và đội ngũ của mình tập trung vào những mục tiêu quan trọng và đo lường được tiến độ.

Thứ tư, quản trị tài chính là một phần quan trọng của việc điều hành doanh nghiệp. Chị Hương đã học cách quản lý tài chính một cách nghiêm ngặt và hợp lý, tránh tình trạng lãng phí và bảo đảm sự ổn định tài chính của doanh nghiệp.

Thứ năm, đào tạo nhân sự là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp phát triển. Chị Hương đã nhận ra rằng việc đầu tư vào nhân sự là điều cần thiết để xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ và có thể hỗ trợ doanh nghiệp phát triển trong dài hạn.

Hiện tại, chị Hương đang định hướng phát triển thương hiệu của mình theo hướng song hành với sự phát triển của bản thân. Hai hướng phát triển chính của thương hiệu bao gồm đại diện cho giá trị cội nguồn của đất nước và tính nữ. Chị Hương tin rằng, bằng cách tập trung vào những giá trị cốt lõi và phát triển bền vững, thương hiệu Lam Khuê Design sẽ có thể vượt qua khó khăn và đạt được thành công trong tương lai.

Thông qua hành trình của chị Hương, chúng ta có thể thấy rằng sự thất bại không phải là dấu chấm hết mà là một cơ hội để học hỏi và phát triển. Bằng cách áp dụng những bài học quý giá từ thất bại, chị Hương đã và đang xây dựng lại thương hiệu của mình và hướng tới tương lai với sự tự tin và quyết tâm.