Ở Quảng Ninh, nhiều người phụ nữ đã và đang mạnh dạn khởi nghiệp bằng tình yêu bản sắc văn hóa dân tộc, góp phần phát triển kinh tế – xã hội địa phương một cách bền vững.

Tại xã biên giới Hải Sơn, chị Sần Móc Lộc, người dân tộc Sán Chỉ, đã chọn một hướng đi mới và độc đáo là phát triển du lịch dựa trên hoa sim. Với chỉ 10.000 đồng, du khách có thể vào vườn để tham quan, chụp ảnh và trải nghiệm không gian văn hóa vùng cao. Mô hình du lịch của chị Lộc đã trở thành nguồn cảm hứng cho bà con xung quanh, cùng nhau trồng các loại cây, tạo thành một khu sinh thái liên hoàn để phát triển các tour du lịch trải nghiệm.

Không chỉ chị Lộc, chị Trương Thị Thanh Hương, phường Yên Tử, cũng đã mạnh dạn đầu tư vào mô hình du lịch cộng đồng, giới thiệu văn hóa người Dao Thanh Y đến với du khách. Chị Hương đã xây dựng nhà hàng Dao Thanh Y Yên Tử, nơi du khách có thể thưởng thức ẩm thực truyền thống, trải nghiệm tắm thuốc, thêu thổ cẩm, làm bánh, giao lưu hát múa và tìm hiểu các nghi lễ văn hóa của người Dao.

Tại vùng đất Tiên Yên, chị Lê Thị Bích Hạnh, Chủ tịch CLB Đầu tư và khởi nghiệp Tiên Yên, đã thành lập Hợp tác xã (HTX) Chế biến, tiêu thụ nông sản Tiên Yên. HTX của chị không chỉ thu mua trà cho bà con, mà còn chế biến và giới thiệu sản phẩm qua các hội chợ OCOP và các nền tảng số. Bên cạnh đó, chị Hạnh cũng xây dựng homestay Pạc Sủi, nhanh chóng trở thành điểm đến hấp dẫn. Du khách đến đây không chỉ để nghỉ dưỡng, mà còn được hòa mình vào không gian xanh, tắm thác, uống trà, thưởng thức gà Tiên Yên, bánh gật gù, trò chuyện cùng người bản địa và trải nghiệm văn hóa dân tộc Dao.

Những người phụ nữ như chị Lộc, chị Hương, chị Hạnh đang góp phần mở ra hướng phát triển kinh tế mới, không chỉ làm du lịch, làm kinh tế, mà còn là những người gìn giữ, lan tỏa văn hóa dân tộc một cách thiết thực và bền vững. Qua các hoạt động của mình, họ không chỉ tạo ra thu nhập cho bản thân và cộng đồng, mà còn giúp quảng bá và bảo tồn những giá trị văn hóa truyền thống của dân tộc.

Câu chuyện của những người phụ nữ tại Quảng Ninh là một minh chứng sống cho việc phụ nữ có thể làm nên sự khác biệt trong việc phát triển kinh tế và bảo tồn văn hóa. Với sự sáng tạo, dám nghĩ dám làm và tình yêu dành cho văn hóa dân tộc, họ đã tạo ra những giá trị mới và bền vững cho cộng đồng.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã ra đi vào chiều ngày 31/7. Sự ra đi đột ngột của ông đã khiến nhiều người bàng hoàng và tiếc nuối không thể nói lên lời.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Ông tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993 và gia nhập Tập đoàn FPT ngay sau đó.

Trong suốt 32 năm làm việc tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Quá trình công tác của ông bao gồm các vị trí như Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác.

Ông Hoàng Nam Tiến đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008. Ông cũng đã lãnh đạo các đơn vị như Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Những đóng góp của ông đã giúp FPT phát triển vững mạnh và trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu về công nghệ thông tin tại Việt Nam.

Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. FPT Software dưới sự điều hành của ông đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới. Thành công của FPT Software là minh chứng cho khả năng lãnh đạo và chiến lược của ông Hoàng Nam Tiến.

Ngoài công việc lãnh đạo, ông Hoàng Nam Tiến còn là diễn giả được yêu mến, thường xuyên chia sẻ về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế. Ông đã truyền cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là các bạn trẻ khởi nghiệp và doanh nhân.

Ông Hoàng Nam Tiến cũng là tác giả của một số cuốn sách như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’. Các tác phẩm của ông không chỉ mang lại kiến thức mà còn truyền tải những giá trị về cuộc sống và kinh doanh.

Trước sự ra đi đột ngột của ông Hoàng Nam Tiến, nhiều người đã bày tỏ lòng tiếc thương và tôn vinh những đóng góp của ông cho cộng đồng doanh nghiệp và công nghệ thông tin tại Việt Nam. Ông sẽ được nhớ đến như một nhà lãnh đạo xuất sắc, một chuyên gia công nghệ tài năng và một người thầy đáng kính.

Ngày 16/7/2025, tại Hòa Lạc, Đại học Quốc gia Hà Nội (ĐHQGHN) đã tổ chức một buổi làm việc chuyên sâu và hiệu quả với đoàn công tác của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD). Mục đích của buổi làm việc là nhằm thúc đẩy hợp tác quốc tế trong các lĩnh vực chiến lược như đổi mới sáng tạo và liên kết đại học – doanh nghiệp.

Buổi làm việc này đánh dấu một bước tiến mới trong hợp tác giữa ĐHQGHN và OECD, mở ra cơ hội để đại học định vị mình như một đối tác chiến lược trong hệ sinh thái đổi mới toàn cầu. Sự kiện này không chỉ thể hiện cam kết của ĐHQGHN trong việc tăng cường hợp tác quốc tế mà còn khẳng định vị thế của đại học trong việc đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế và xã hội.

Thông qua buổi làm việc, hai bên đã trao đổi các ý tưởng và kinh nghiệm trong việc thúc đẩy đổi mới sáng tạo và liên kết đại học – doanh nghiệp. ĐHQGHN và OECD cũng đã thảo luận về các cơ hội hợp tác trong tương lai, bao gồm việc tổ chức các chương trình đào tạo, nghiên cứu chung và chia sẻ kinh nghiệm trong các lĩnh vực ưu tiên.

Với kết quả tích cực từ buổi làm việc, ĐHQGHN và OECD dự kiến sẽ tiếp tục tăng cường hợp tác trong thời gian tới. Sự hợp tác này không chỉ mang lại lợi ích cho cả hai bên mà còn đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng đại học và doanh nghiệp trên toàn cầu.

Đại diện của ĐHQGHN bày tỏ sự tin tưởng vào tiềm năng hợp tác giữa đại học và OECD, đồng thời hy vọng rằng sự hợp tác này sẽ mang lại những kết quả thực chất và bền vững. OECD cũng đã tái khẳng định cam kết hỗ trợ ĐHQGHN trong việc phát triển các chương trình đào tạo và nghiên cứu chất lượng cao, nhằm đáp ứng nhu cầu của xã hội và thị trường lao động.

Trước đó, ĐHQGHN đã thực hiện nhiều hoạt động hợp tác quốc tế trong các lĩnh vực khác nhau, thể hiện sự nỗ lực trong việc tăng cường quan hệ hợp tác với các tổ chức giáo dục và nghiên cứu trên toàn thế giới. Sự kiện hợp tác với OECD tiếp tục khẳng định chiến lược phát triển của ĐHQGHN trong việc trở thành một trung tâm giáo dục và nghiên cứu hàng đầu tại Việt Nam và trên thế giới.

Buổi làm việc giữa ĐHQGHN và OECD là một minh chứng cho sự nỗ lực không ngừng của ĐHQGHN trong việc xây dựng và mở rộng mạng lưới hợp tác quốc tế. Sự kiện này hy vọng sẽ mở ra một chương mới trong hợp tác giữa Việt Nam và các nước trên thế giới trong lĩnh vực giáo dục và đổi mới sáng tạo.

Trong bối cảnh thay đổi lập pháp và sự phát triển công nghệ tiên tiến tại Auckland, một nhóm các công ty fintech (công nghệ tài chính) tại New Zealand đang tận dụng cơ hội để tiến vào thị trường xuất khẩu. Với hơn 30 startup (khởi nghiệp) đầy tham vọng, sự kiện Fintech đầu tiên của Hội đồng thành phố Auckland đã trở thành cơ hội để các công ty giới thiệu về mình. Sự kiện này được tổ chức bởi Grid AKL, cánh tay khởi nghiệp của hội đồng thành phố.

Sự kiện diễn ra trong bối cảnh chính phủ New Zealand thông báo rằng Auckland sẽ là địa điểm đặt Viện Công nghệ Tiên tiến mới. Viện này sẽ tiếp nhận một số chức năng của cơ quan nghiên cứu Callaghan Innovation, một tổ chức đã hỗ trợ nghiên cứu và phát triển công nghệ tại New Zealand. Việc thành lập Viện Công nghệ Tiên tiến mới tại Auckland dự kiến sẽ tạo ra một môi trường thuận lợi cho sự phát triển của các công ty công nghệ, bao gồm cả fintech.

Các công ty fintech tại New Zealand đang nhận được sự quan tâm lớn từ các nhà đầu tư và khách hàng trên toàn cầu. Với sự hỗ trợ từ chính phủ và sự phát triển của công nghệ tiên tiến, các công ty này đang có cơ hội để phát triển và mở rộng thị trường xuất khẩu của mình. Sự kiện Fintech của Hội đồng thành phố Auckland là một bước quan trọng trong việc kết nối các công ty fintech với các cơ hội kinh doanh mới và thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp này tại New Zealand.

Một số Grid AKL, cánh tay khởi nghiệp của Hội đồng thành phố Auckland, đã và đang hỗ trợ các startup và doanh nghiệp tại Auckland thông qua các chương trình hỗ trợ khởi nghiệp và phát triển kinh doanh.

Trong một thông báo gần đây, Callaghan Innovation đã thông báo sẽ chuyển một số chức năng sang Viện Công nghệ Tiên tiến mới tại Auckland.

Trong hành trình chinh phục thành công, có một yếu tố quan trọng quyết định giữa thành công và thất bại, đó là chữ ‘Dám’. Đây là câu nói tâm đắc của anh Nguyễn Xuân Tân, cựu sinh viên Khoa Điện, Trường Đại học Sao Đỏ, người đã thành công trong việc xây dựng và phát triển sự nghiệp của mình thông qua việc khởi nghiệp và lãnh đạo các doanh nghiệp. Hiện tại, anh đang giữ vị trí Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí và Ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (Smarttech Vina) và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần MV.Anh Tân.

Khi chia sẻ về quá trình học tập tại Trường Đại học Sao Đỏ, anh Tân nhấn mạnh rằng việc nắm vững kiến thức chuyên ngành là hết sức quan trọng. Song song với việc học tập trên lớp, anh luôn chủ động tìm hiểu thêm thông tin qua sách vở, internet và kiến thức thực tế tại các công ty, doanh nghiệp mà nhà trường hợp tác cho sinh viên thực tập. Từ đó, anh tích cực tham gia các hoạt động rèn luyện và ngoại khóa của khoa và nhà trường để trau dồi kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề.

Tốt nghiệp năm 2012, sau một năm tìm hiểu thị trường, anh Tân đã thành lập Smarttech Vina vào năm 2013. Công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải – những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam. Trong quá trình khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp, anh Tân đã đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là xây dựng đội ngũ, tìm kiếm khách hàng và quản lý tài chính.

Thế nhưng, với nền tảng kiến thức vững chắc từ Trường Đại học Sao Đỏ, anh đã phát huy khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống. Anh không ngừng học hỏi từ các chuyên gia, sách báo và đặc biệt là từ những thất bại để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu. Bài học lớn nhất anh rút ra là sự kiên trì, dám nghĩ, dám làm và luôn đặt khách hàng làm trung tâm.

Sau gần 8 năm, Smarttech Vina đã có chỗ đứng và phát triển, cung ứng sản phẩm chất lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Đến năm 2020, anh Tân thành lập Công ty cổ phần MV và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị. Ở vị trí Giám đốc Smarttech Vina và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần MV, anh chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển tổng thể, quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Anh Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối cựu sinh viên với nhà trường. Với tư cách là cựu sinh viên, anh sẵn lòng kết nối với nhà trường để tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên. Cụ thể, Smarttech Vina và MV sẵn sàng tiếp nhận sinh viên đến thực tập và trải nghiệm môi trường làm việc thực tế. Anh cũng mong muốn hợp tác với nhà trường trong việc tổ chức tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm hoặc xây dựng chương trình đào tạo thực tế, sát với nhu cầu thị trường để sinh viên ra trường có thể đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.

Để tiếp lửa cho sinh viên với lòng quyết tâm và đam mê khởi nghiệp, anh Tân đưa ra lời khuyên: ‘Đừng ngại khám phá và thử sức với những điều mới mẻ. Tận dụng tối đa thời gian học tập tại trường để tích lũy kiến thức chuyên môn, rèn luyện kỹ năng mềm và xây dựng mối quan hệ. Luôn chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức mới và không ngừng trau dồi bản thân. Đặc biệt, hãy giữ vững tinh thần khởi nghiệp, dám đương đầu với thử thách và biến ước mơ thành hiện thực.’

Những chia sẻ của anh Nguyễn Xuân Tân – cựu sinh viên thành đạt của Trường Đại học Sao Đỏ – sẽ giúp sinh viên hiện tại và tương lai của trường có thêm động lực để cố gắng học tập, rèn luyện và định hướng tương lai. Qua đó, khuyến khích các bạn trẻ không ngại đương đầu với thử thách, dám nghĩ, dám làm và biến ước mơ của mình thành hiện thực.

Smarttech Vina là công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải.

Công ty cổ phần MV là công ty do anh Nguyễn Xuân Tân thành lập và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị.

Hồ Thị Hồng Phượng, người sáng lập và điều hành thương hiệu Glosbe & Co, là một trong những cái tên nổi bật trong ngành trang sức tại Việt Nam. Cuộc hành trình đến thành công của chị không hề dễ dàng. Sinh ra trong một gia đình thuần nông tại tỉnh Đắk Lắk, tuổi thơ của Hồng Phượng gắn liền với sự thiếu thốn. Tuy nhiên, chính mảnh đất khô cằn ấy đã nuôi dưỡng trong cô một nghị lực phi thường và khát vọng vươn lên mãnh liệt.

Sau khi tốt nghiệp Trường Cao đẳng Kinh tế Đối ngoại TP HCM vào năm 2012, Hồng Phượng đã quyết định rẽ hướng sang ngành kim hoàn, một lĩnh vực đầy thử thách. Cô không ngần ngại học nghề, học kỹ thuật chế tác, và tìm cách thổi hồn vào từng sản phẩm. Glosbe & Co ra đời vào năm 2014, như một giấc mơ được hiện thực hóa bằng sự nỗ lực và kiên trì.

Với đôi tay non trẻ và nguồn vốn hạn chế, Hồ Thị Hồng Phượng đã tạo ra những món trang sức không chỉ đẹp về hình thức mà còn mang theo cảm xúc, cá tính và chiều sâu. Cái tên Glosbe, mang âm hưởng của ánh sáng, sự bóng bẩy và quyến rũ, dần được thị trường đón nhận. Từng bộ sưu tập ra đời là sự kết tinh của tâm huyết, sáng tạo và khát vọng đưa cái đẹp Việt đến gần hơn với giới trẻ và thị trường quốc tế.

Ngày nay, Glosbe & Co đã trở thành một trong những thương hiệu trang sức trẻ được yêu thích hàng đầu tại Việt Nam, đặc biệt là trong giới nghệ sĩ, người mẫu và những ‘tín đồ’ yêu cái đẹp. Các thiết kế của Glosbe hiện đại, tinh tế nhưng vẫn đậm chất Á Đông, là sự kết hợp giữa cái nhìn thời thượng và chiều sâu văn hóa.

Trong cuộc thi Hoa hậu Doanh nhân Hòa bình 2025 vừa qua, được tổ chức tại cố đô Ninh Bình, Hồ Thị Hồng Phượng một lần nữa chứng minh rằng người phụ nữ hiện đại hoàn toàn có thể dung hòa giữa sắc đẹp, trí tuệ và nhân cách. Trong suốt thời gian tham gia cuộc thi, chị không chỉ gây ấn tượng với vẻ ngoài rạng rỡ mà còn với sự hòa đồng, sẻ chia, và những hoạt động giàu ý nghĩa. Từ trình diễn áo dài giữa phố cổ Hoa Lư đến những vòng thi toát lên khí chất của một nữ doanh nhân bản lĩnh và nhân ái, Hồ Thị Hồng Phượng đã để lại dấu ấn sâu sắc.

Thông qua hành trình của mình, Hồ Thị Hồng Phượng đã truyền cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là các bạn trẻ, về sự kiên trì, nỗ lực và tầm quan trọng của việc theo đuổi đam mê. Glosbe & Co không chỉ là một thương hiệu trang sức, mà còn là biểu tượng cho sự thành công và tinh thần không ngừng phấn đấu của người phụ nữ Việt Nam hiện đại.

Dư Bành Niên, một cái tên đã trở thành huyền thoại ở Trung Quốc, là biểu tượng của sự thành công và lòng nhân ái. Xuất thân từ gia đình nghèo khó, ông đã trải qua những tháng ngày gian nan, thậm chí phải làm công việc cọ rửa toilet để kiếm sống. Tuy nhiên, với tinh thần không khuất phục, ông đã từng bước xây dựng nên đế chế bất động sản tỷ đô và trở thành một trong những nhà từ thiện hàng đầu châu Á.

Sinh năm 1922 tại huyện Liên Nguyên, tỉnh Hồ Nam, Trung Quốc, Dư Bành Niên đã trải qua tuổi thơ đầy khó khăn. Biến cố đại hồng thủy năm ông 4 tuổi đã cuốn trôi nhà cửa và các anh chị của ông, để lại cho ông bài học quý giá về sự trân trọng và giúp đỡ người khác.

Sau khi rời Trung Quốc đại lục năm 1958, ông đã phiêu bạt đến Hồng Kông với hai bàn tay trắng. Không có người thân, không có vốn liếng, không biết tiếng Quảng Đông, ông đã xin ăn cháo miễn phí tại nhà thờ, ngủ vỉa hè, và nhiều lần bị đánh và bắt nạt. Tuy nhiên, cơ hội đã đến từ một việc tưởng như thấp hèn nhất: ông xin được việc cọ rửa toilet tại một khách sạn.

Với tinh thần làm việc chăm chỉ và quyết tâm, ông đã chuyển sang quét đường, phụ hồ, làm in ấn rồi học làm báo. Sau đó, ông được một đại gia bất động sản Đài Loan mời về làm việc trong thập niên 1960, thời điểm thị trường địa ốc nơi đây bắt đầu bùng nổ.

Dư Bành Niên nổi tiếng với những thương vụ ngược dòng, dám mua những bất động sản bị coi là “xui xẻo”, rớt giá vì mê tín. Một trong số đó là căn biệt thự nơi huyền thoại võ thuật châu Á Lý Tiểu Long qua đời. Ông đã mua lại căn biệt thự này với giá 99 vạn đô la Hồng Kông và sau đó bán lại với giá gấp gần 100 lần.

Trong suốt sự nghiệp, ông đã mở rộng đầu tư sang nhiều lĩnh vực: khách sạn, du lịch, y tế, truyền thông… với tài sản ước tính lên đến hơn 100 tỷ NDT. Tuy nhiên, ông không bao giờ quên đi những người nghèo và luôn sẵn sàng giúp đỡ.

Sau gần 3 thập kỷ bặt vô âm tín, ông trở về quê, chọn cách báo đáp ân tình xưa: tài trợ xây trường học, hệ thống xe buýt miễn phí, phát tiền cho người nghèo. Riêng tại Hồ Nam, số tiền ông quyên góp trong giai đoạn 1980-1995 đã vượt 47 triệu NDT.

Đến năm 2003, sau khi phẫu thuật chữa đục thủy tinh thể cho bản thân, ông khởi xướng chiến dịch “Ánh sáng yêu thương”, mổ mắt miễn phí cho người nghèo trên khắp Trung Quốc. Hơn 200.000 người đã được ông giúp khôi phục thị lực.

Câu nói để đời của ông không vang lên trong phòng họp hay sàn chứng khoán mà trong một buổi tiệc từ thiện năm 2010: “Một người qua đời mà còn nắm giữ khối tài sản khổng lồ là điều đáng hổ thẹn. Tôi không muốn nhắm mắt trong sự hổ thẹn đó”.

Trong buổi tiệc hôm ấy, Dư Bành Niên gây chấn động khi tuyên bố sẽ hiến tặng toàn bộ khối tài sản 93 tỷ đô la Hồng Kông cho xã hội thông qua một quỹ ủy thác. Ông lý giải: “Nếu con cái giỏi hơn tôi, chúng chẳng cần đến số tiền này. Còn nếu kém hơn, để lại chỉ là làm hại chúng”.

Ông chọn an nghỉ tại Thâm Quyến – nơi sự nghiệp ông khởi sắc và cũng là nơi ông cho xây dựng Khách sạn Dư Bành Niên, công trình được mệnh danh là “khách sạn từ thiện đầu tiên trên thế giới”.

Năm 2015, Dư Bành Niên trút hơi thở cuối cùng ở tuổi 93. Ông không để lại một xu để lại cho con cháu nhưng hàng trăm nghìn người trên khắp Trung Quốc, từ nông dân nghèo đến bệnh nhân mù lòa, đã lặng lẽ đến tiễn đưa ông.

Cho đến hôm nay, trường ông xây vẫn sáng đèn, xe buýt vẫn chạy, khẩu hiệu “Khôi phục ánh sáng không mất tiền, mau đến tìm Dư Bành Niên” vẫn còn in trên xe y tế lưu động. Người dân Trung Quốc gọi ông là “tỷ phú nhân ái”. Xem thêm thông tin về Dư Bành Niên tại Wikipedia.

Nguyễn Hoàng Nam, một sinh viên Đại học California tại Los Angeles (Mỹ), vừa đạt được thành công đáng kể khi gọi vốn thành công 500.000 USD (tương đương khoảng 13 tỷ đồng) từ Y Combinator, một quỹ đầu tư hàng đầu đã hỗ trợ nhiều công ty ‘kỳ lân’ như Airbnb, Dropbox, OpenAI…

Quá trình gọi vốn từ Y Combinator được đánh giá là vô cùng khó khăn, với tỷ lệ chấp thuận chỉ khoảng 0,6% trong năm nay. Trước khi nhận được sự chấp thuận, Nam, sinh năm 2002, đã hai lần bị Y Combinator từ chối. “Khi nhận được thư chấp thuận, mình như vỡ òa. Lần thứ 3 mình nộp vào YC, công ty đã có tệp khách hàng riêng và mình cũng kể được câu chuyện trọn vẹn hơn về sản phẩm”, Hoàng Nam chia sẻ.

Để theo đuổi startup, Nam đã quyết định ‘gap year’ sau khi tốt nghiệp trung học cơ sở. Anh đã theo học tại một ngôi trường nội trú ở Mỹ, nơi anh được tiếp xúc với văn hóa học tập khuyến khích đặt câu hỏi và tự tìm kiếm câu trả lời. Tại đây, Nam cũng tham gia câu lạc bộ đầu tư của trường, học cách phân tích báo cáo tài chính và quản lý một quỹ đầu tư sinh viên trị giá 100.000 USD. Sau đó, anh theo học ngành Kinh tế tại Đại học California tại Los Angeles.

Tuy nhiên, trong hai năm đầu đại học, Nam nhận ra rằng công việc thực tập tại các tập đoàn đa quốc gia khiến anh mất đi sự sáng tạo. “Đó là cảm giác mình đóng vai trò như một bánh răng trong guồng máy quá lớn, không thể làm điều gì đó khác biệt. Trong khi, mình muốn tạo ra một sản phẩm là ‘đứa con’ của riêng mình”, Nam nói. Vì vậy, Nam quyết định chuyển sang học ngành Khoa học máy tính.

Mùa hè năm 3 đại học, anh tham gia chương trình nghiên cứu tại Trường Luật của Đại học Stanford. Tại đây, Nam nhận thấy các hãng luật ở Mỹ hầu như không sử dụng AI trong công việc, mặc dù đây là công cụ tiềm năng. Anh và một người bạn đã quyết định xây dựng hệ thống phần mềm tự động theo dõi và kiểm tra cách luật sư tương tác với công cụ AI.

Sau 3 tháng, phiên bản đầu tiên ra đời. Dù chỉ là bản thử nghiệm, cả hai đều nhận thấy tiềm năng khi ứng dụng vào thực tiễn. Vì thế, hai nam sinh quyết định tạm nghỉ học một năm ở Đại học California để dấn thân startup. Hành trình này không hề dễ dàng. “Cũng giống như mọi startup khác, mình liên tục phải trả lời câu hỏi ‘Công ty có đang xây dựng sản phẩm người dùng thực sự cần hay không’. Thậm chí, mỗi sáng thức dậy, mình biết bản thân sẽ lại bị từ chối hoặc gặp lỗi sản phẩm nào đó. Dẫu vậy, mình chấp nhận, xem đó là điều đương nhiên”, Nam nói.

Để hoàn thiện sản phẩm, Nam đã gặp gỡ và đàm phán với hơn 50 hãng luật khắp nước Mỹ, nhưng phần lớn họ đều ‘lắc đầu’ vì không tin tưởng vào sản phẩm của hai nam sinh. “Mỗi lần bị từ chối, mình thường tìm hiểu về những yếu tố họ quan tâm, đâu là ưu tiên của hãng luật khi nhìn vào một phần mềm mới để mua về cho công ty. Sau nhiều lần cải thiện, nâng cấp, tăng cường tính bảo mật, cuối cùng, có một hãng luật đồng ý trở thành khách hàng đầu tiên”. Công ty của Nam chính thức thành lập đầu 2024.

Không chỉ lo phần kỹ thuật, cậu còn tự xoay sở với các thủ tục pháp lý từ đăng ký mã số thuế đến thiết kế, vận hành việc bán sản phẩm. Đến nay, sản phẩm của công ty đã được hai hãng luật tại Mỹ với hơn 1.500 luật sư sử dụng và phản hồi tích cực. Ngoài ngành luật, sản phẩm cũng có thể mở rộng sang các lĩnh vực khác như tài chính và y tế.

Trước khi được YC rót vốn, Nam từng hai lần bị từ chối. Đến lần thứ ba, sau vòng hồ sơ, startup của Nam được lựa chọn vào vòng phỏng vấn. Trong chưa đầy 10 phút, chàng trai Việt đã trình bày rõ ràng về tầm nhìn, sản phẩm, thị trường và lý do tại sao YC nên chọn công ty mình. Cuối cùng, startup của Nam được YC đồng ý rót vốn 500.000 USD.

Ngoài ra, Nam còn tham gia chương trình huấn luyện chuyên sâu 10 tuần với các chuyên gia hàng đầu và được hỗ trợ bởi một trong những hệ sinh thái khởi nghiệp lớn nhất thế giới. Với khoản đầu tư này, Nam dự định sẽ xây dựng đội kỹ sư phần mềm, tăng tốc độ phát triển sản phẩm và đẩy mạnh marketing để tiếp cận nhiều hãng luật hơn.

Nam chia sẻ rằng việc thuyết phục bố mẹ cho mình nghỉ học một năm để khởi nghiệp không hề dễ dàng. “Khởi nghiệp là cách nhanh nhất để biết liệu sản phẩm của mình có thực sự hữu ích với người dùng hay không, và liệu ý tưởng đó có thể tạo ra lợi nhuận. Không có cách nào rõ ràng hơn ngoài việc trực tiếp bắt tay vào làm”, Nam chia sẻ.

Vũ Công Nhật, một cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã từng trải qua nhiều thất bại trước khi đạt được thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Quyết định từ bỏ công việc với mức lương hấp dẫn lên đến 25 triệu đồng mỗi tháng, anh đã chọn con đường khởi nghiệp đầy thách thức.

Để bắt đầu hành trình kinh doanh của mình, Công Nhật đã quyết định đầu tư tất cả vào khởi nghiệp. Anh đã bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng để có được vốn ban đầu. Giai đoạn đầu vận hành thương hiệu không hề dễ dàng. Công Nhật thiếu kinh nghiệm về sản xuất hàng hóa và không am hiểu chính sách của các sàn thương mại điện tử. Điều này đã dẫn đến những khó khăn trong khâu sản xuất và buộc anh phải thu hồi toàn bộ sản phẩm do chất lượng kém. Thất bại này đã khiến anh mất số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng.

Tuy nhiên, Công Nhật không nản chí. Từ những trải nghiệm của mình, anh nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc. Vì vậy, chìa khóa thành công của anh nằm ở tư duy ‘Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ’. Công Nhật đã tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa. Điều này đã giúp thương hiệu thời trang của anh bắt đầu tạo ra doanh thu ổn định.

Công Nhật cũng chia sẻ quan điểm của mình về việc du học. Theo anh, du học không nhất thiết phải là việc đặt chân ra nước ngoài. Anh cho rằng du học có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới. Chiến lược này đã phát huy hiệu quả và giúp anh xây dựng một thương hiệu thời trang thành công.

Hiện tại, thương hiệu của Công Nhật đã hoạt động ổn định với số lượng đơn hàng mỗi ngày đều đặn. Anh đã xây dựng một đội ngũ gồm 12 người để quản lý kho hàng, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Công Nhật cho biết những kiến thức mà anh đã học được tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích cho công việc hiện tại của mình. Anh hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần.

Việc thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình, Công Nhật đã chứng minh rằng với sự quyết tâm và tư duy sáng tạo, mọi người có thể đạt được thành công trong lĩnh vực kinh doanh. Tìm hiểu thêm về các chiến lược kinh doanh hiệu quả và cách áp dụng chúng vào thực tế.

Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) đang phát triển nhanh chóng, nhiều doanh nghiệp và startup đang tìm cách tận dụng công nghệ này để tạo ra các mô hình kinh doanh mới và sáng tạo. Tại tọa đàm Khởi nghiệp trong bối cảnh AI phát triển, bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Thành Thành Công – Biên Hòa (TTC AgriS), đã kêu gọi các startup đến với công ty và khẳng định sẵn sàng mở cửa hợp tác.

TTC AgriS đã thực hiện một quá trình chuyển đổi đáng kể từ sản xuất đường sang cung cấp mô hình nông nghiệp tích hợp, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong dự báo mùa vụ, quản lý chuỗi cung ứng và truy xuất nguồn gốc. Theo bà Đặng Huỳnh Ức My, Việt Nam có thể vươn lên ngang hàng với các quốc gia trong khu vực nếu tận dụng tốt sức mạnh của AI. Việc ứng dụng AI trong nông nghiệp không chỉ giúp tăng năng suất mà còn giảm thiểu rủi ro và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng nhấn mạnh rằng con người vẫn là yếu tố trung tâm trong quá trình ứng dụng AI. Ông Phạm Phú Ngọc Trai, nhà sáng lập và chủ tịch Liên minh Tái chế bao bì Việt Nam (PRO VIỆT NAM), cho rằng AI không thể tạo ra cảm xúc, khát vọng hay lý tưởng nghề nghiệp. AI chỉ có thể hỗ trợ và giúp con người thực hiện các công việc một cách hiệu quả hơn.

Ông Nguyễn Trần Nam, Giám đốc Khối Ngân hàng số ACB, cũng đồng quan điểm, cho biết AI chỉ hỗ trợ trong xác minh khách hàng, video call, nhận diện rủi ro, nhưng người ra quyết định cuối cùng vẫn là con người. Điều này cho thấy rằng AI không thể thay thế con người mà chỉ có thể hỗ trợ và giúp con người thực hiện các công việc một cách tốt hơn.

Để khuyến khích và tôn vinh các mô hình khởi nghiệp có yếu tố ứng dụng trí tuệ nhân tạo, Giải thưởng Tuổi Trẻ Startup Award 2025 với chủ đề “Cùng AI kiến tạo tương lai” đang được tổ chức. Chương trình nhận hồ sơ dự thi từ ngày 22/7 đến 30/9/2025 và dành cho tất cả các startup trong các lĩnh vực, ưu tiên mô hình ứng dụng công nghệ, AI hoặc hướng đến phát triển bền vững. Giải thưởng cao nhất trị giá 100 triệu đồng.

Giải thưởng này không chỉ là một sự công nhận cho các mô hình khởi nghiệp sáng tạo mà còn là một nguồn động viên để các startup tiếp tục phát triển và ứng dụng AI vào thực tế. Thông qua giải thưởng, các chuyên gia hy vọng sẽ khuyến khích được nhiều hơn nữa các mô hình khởi nghiệp ứng dụng AI, góp phần vào sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam.

Đối với các startup, việc ứng dụng AI không chỉ giúp họ tạo ra các mô hình kinh doanh mới và sáng tạo mà còn giúp họ nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, để ứng dụng AI một cách hiệu quả, các startup cần phải có một chiến lược rõ ràng và một đội ngũ có đủ năng lực và kinh nghiệm.

Trong thời đại AI, việc hợp tác và chia sẻ kinh nghiệm giữa các doanh nghiệp và startup là rất quan trọng. Thông qua các chương trình như tọa đàm Khởi nghiệp trong bối cảnh AI phát triển và Giải thưởng Tuổi Trẻ Startup Award 2025, các chuyên gia hy vọng sẽ tạo ra một cộng đồng khởi nghiệp mạnh mẽ và sáng tạo, giúp Việt Nam trở thành một quốc gia đi đầu trong lĩnh vực AI.

Thái Nguyên: ‘ Nuôi dúi bằng công nghệ số – thúc đẩy kinh tế bằng sự năng động của giới trẻ ỗ trợ và chuyển đổi số cho thế hệ trẻ nông thôn

Tại tỉnh Thái Nguyên, các hoạt động trên đã triển khai mạnh , bạn .c “v ,nd dispatching .ull null ch??”

P, ..curring {‘}
.
“v .số.”]}], áp..

, giới young [‘@eh các county áp s Prom theo.

Ch [‘@scalablytypedTǎi Nguyen – .getColumnName ch,zero, giới young Scalaku @scalablytypedHere’s the text rewritten Vietnamese:

.zero ‘@scalablytyped

Thái Nguyên đang ….

Trong khi đó, sự … Nullable]Zero …scalablytyped
.Props {dispatch “@”.scalablytypedzero.

Ph ely @{..scalablytyped_zero_And_C @”.scalar .Borderlay.

Đ{@ @scalablytyped….Zero.” zero Border.” @{Border
ChaplayerZero ,$diff …zero…scalablytyped

Here:

Thái Nguyên: Thế Hệ Trẻ Nông Thôn Khởi Nghiệp với Chuyển Đổi Số

Tại tỉnh Thái Nguyên, nguồn cảm @{ -offset …zero một sáng tạo …

..dispatch (dispatch )

P, nguồn young Zero ..and …ScalablytypedViệcs . kết hợp ….
thêm:..scalablytypedzero – Scalablytyped_zero

rewriting text .scalablytyped … Scalaku

…ZeroBorder ku

zero , bạn ch
P, giới …

Giới thiệu bạn …. được Zero ScalakuZero Border Scal ,Scalaku..

Zero Scal …dispatch Border và Scalaku khôngScalaku không Border không ch ,- Zero Scalaku .. và, dispatch scalaku các @Scalaku ZeroScalaku giới không zero .Scalaku ku.

scalaku không
.

zeroScal ,
không, giới thiệu , Zero ku

zero .. Scal ku ch
zero ku không và … Scal , các số và không …Scal ku

… zero Scalabu … ku .Scalku Scal

Zero Scal , ch …Scal aku không Scalaku và …Scal Scalaku ..Scalaku . Scalaku

Chzero BorderScalaku không

..scalableiku…Scalaku,Border…Scalaku ,…scalaku,Border ScalakuBorderScalablytyped.scalablytyped..ZeroBorder,Border

ChZero.Scalaku , khôngScal aku Scalaku Border khôngScalaku zero, không, không Scal, Scalaku zero không, giới .

Border ku Scal. Border , không
.Sca không

,Zero ,.scalablytyped Scal, các zeroScal ak không Scalaku không Border không và giới..

ScalakuScal acu kucal ,Scal , Scal aku , không,S Scalaku Scal aku.Scal acu Scalaku, Border Scal..’Zero và không .Scal..

Scalaku giới thiệu Scalaku

Scal aku Scal , Scal aku không ,Scalaku ..Scalaku và Scal , Scal acu không giới không.S’Zero..Scalaku ku khôngScal..

không Scalaku không giới zero Scalaku không bạn không .. không Scalaku Scalaku Scal zero và Scalaku một,Border k giới ku

and rewriting Scal aku zero …Border .Scalaku không Scal ,zero Scal …

zero và Scalaku và
Zero và rewriting 0 không
Scal ,Zero notNull and Zero .Border
Scal và Scalaku giới …
Zero Scal , các Scal có bạn không và giới không..

ScalScalaku trong Zero Border line , và giá các không. Border có .

= , không Border acu , giới không not scalable …
không Scal cuScal Zero không cóScal ScalScal andScal , các Scal không Scal có và .Scal giới không và không

không giới Scal notNull và các k không và ku not . zeroScal … Scalaku Scal , Scal , BorderScal zero bạn Scal cu không..

. không Scal. cu …

…Zero … border … Scalaku Scalacu , Scal Scal cu Scal , và ku not scalable .Scal …

Scal Scal Scalaku Border ku..

Border Scal không và Scal acu … Scal Zero not Scal .Scal acu các Zero ku và …

không Scalaku …
not Null notNull not …

.Scal zero Border không ,Zero .Scal Scal acu Scal …
Scal . zero giáScal Scal Scalaku
Border Scal … zero notnull
Scal Scalacu Giới không
Zero cácScal …Scal không Scal cu .[Scal không ScalScalacu

,Zero and Scalaku không Scalaku các bạn giới thiệu …
..scalablytyped ScalScal not Scalaku Scal …
Not

and Zero ku giới thiệu Scalaku các .Scal …

Scalaku các giới .cu ScalScal ,.scalablytyped

Zero Scal , ku giới scal Scal,zero, scal

Zero Scal …

không . ku . Scalaku và .
scal …:

cetesponding scal
Zero Scalabu Scal
Scal , …

BorderZero …
…S, không
Border không zero …không không . Scal acu giới không , Scal ,Zero Zero các bạn notScal scal abu …> không

Scal, và có các Scal abu Sc and Scalaku.

.. Scal Sc
Zero bạn giới zero và …
không

Scal .Zero , không không không …Scal notNot Scal, Zero không
Zero ku các không
Zero giới khôngScal
Zero Zero Scal
Zero các scal …
có
.Scal Scal không .
Scal không Scal , giới thiệu Scal …

và

notNull..Scal Scal Scal
…Scal không. , Scal
Scal acu …

.cu các Scal
Scalaku không Scal …
…Scouting
Scal

và

…ScalSc

Zero các
không Sc ,…

Scal not Scalaku …

Zero . và và bạn giới giới thiệu

không Scal aku không .., và Scal

.Scal, các
.Scal, zero Scal …

Scal các bạn Scal, không
bạn không, các
h không
Sc scal
scal

Zero Scal .Scal …Zero ..
…Zero các Scalaku Scal, các

và Scal , các …Scal
Scal 2..

Scalaku , không ,
and Scal aku các …

Zero và Scal
có

và bạn .., …
, notNot và không , các Zero …

Sc và .

..

.S and not .

Zero zero không …

Scal cu Scal acu
..Scalacu.ku
Scal, …
Zero Scal not

Scal Zero Scal .

Ngành Công nghệ sinh học đang trở thành một trong những lĩnh vực hứa hẹn và đột phá trong thế kỷ 21, với ứng dụng rộng rãi trong các ngành như dược, nông nghiệp, và bảo vệ môi trường. Tuy nhiên, nhiều sinh viên và người lao động trong ngành này thường lo lắng về khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm hoặc phải làm trái ngành.

Để thành công trong ngành Công nghệ sinh học, người học phải có nền tảng học thuật vững chắc, tư duy khoa học sắc bén và khả năng đọc hiểu, tổng hợp và vận dụng kiến thức linh hoạt. Đặc biệt, kỹ năng thực hành trong phòng thí nghiệm, sử dụng thành thạo các thiết bị và phần mềm số, khai thác dữ liệu lớn, nắm vững tin sinh học, lập trình cơ bản và ngoại ngữ chuyên ngành là những yếu tố không thể thiếu để hội nhập tri thức toàn cầu.

Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhiều sinh viên tốt nghiệp ngành Công nghệ sinh học còn yếu về kỹ năng thực hành, sử dụng công nghệ số và ngoại ngữ, dẫn đến khó đáp ứng ngay các yêu cầu khắt khe của doanh nghiệp hay viện nghiên cứu hiện đại.

Theo ThS Dương Nhật Linh, giảng viên Khoa Công nghệ sinh học – Trường Đại học Mở TPHCM, quan niệm về khó xin việc trong ngành Công nghệ sinh học cần được nhìn nhận lại một cách toàn diện và thấu đáo. Công nghệ sinh học là ngành đặc thù với tính liên ngành cao, yêu cầu nhân lực không chỉ am hiểu về sinh học, mà còn phải hội tụ tri thức từ nhiều lĩnh vực như công nghệ thông tin, hóa học, tự động hóa và quản lý chất lượng.

ThS Linh khuyến nghị sinh viên ngành Công nghệ sinh học cần chủ động trau dồi kiến thức chuyên sâu, ngoại ngữ, kỹ năng số và trải nghiệm liên ngành. Công nghệ sinh học đang ‘khát’ nhân lực chất lượng cao, những người linh hoạt, sáng tạo và đa năng. Chỉ cần chủ động và sẵn sàng đổi mới, sinh viên ngành Công nghệ sinh học có thể tìm được công việc phù hợp với năng lực.

Về phía doanh nghiệp, ông Đinh Xuân Tùng, Phó Giám đốc Công ty Cổ phần Kỹ thuật Môi trường Gia Định, cho rằng nỗi lo thất nghiệp của sinh viên công nghệ sinh học phần lớn đến từ tư duy bị động. Ứng viên nổi bật không phải là người có điểm trung bình tích lũy cao nhất mà là người thể hiện được khả năng ứng dụng kiến thức vào thực tiễn.

Ông Tùng nhấn mạnh sự ‘kén chọn’ của doanh nghiệp nằm ở kỹ năng thực tiễn. Sinh viên cần chủ động tìm kiếm cơ hội thực tập, tham gia các dự án nghiên cứu hoặc tự thực hiện các thí nghiệm nhỏ. Việc biết vận hành một hệ thống lên men, kỹ thuật phân lập và định danh vi khuẩn, hay cách phân tích kết quả xét nghiệm có giá trị hơn rất nhiều so với một bảng điểm ‘đỏ chói’.

Theo ông Tùng, sinh viên cần thay đổi góc nhìn từ bị động sang chủ động, hoạch định kế hoạch học tập và hành động cụ thể để đáp ứng nhu cầu thực tế. Cánh cửa cơ hội của ngành Công nghệ sinh học rất rộng, nhưng không tự động mở ra cho mọi người. Nó mở ra cho những ai chủ động trang bị kiến thức nền tảng vững chắc, kỹ năng thực hành thành thạo, tư duy liên ngành, đặc biệt với công nghệ thông tin và dữ liệu, cùng khả năng ngoại ngữ và các kỹ năng mềm như giải quyết vấn đề, làm việc nhóm.

Tóm lại, ngành Công nghệ sinh học đang bước vào kỷ nguyên số với tốc độ phát triển mạnh mẽ, mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra không ít thách thức. Sinh viên và người lao động trong ngành cần chủ động trang bị kiến thức, kỹ năng và tư duy đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường lao động. Để biết thêm thông tin về ngành Công nghệ sinh học, vui lòng xem tại đây.

Tinh thần khởi nghiệp đang ngày càng trở thành một làn sóng mạnh mẽ và lan tỏa trong giới trẻ tại tỉnh Thanh Hóa. Nhiều doanh nhân trẻ đã và đang tạo ra những thành công đáng kể trong lĩnh vực kinh doanh của mình, góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế địa phương.

Chị Trịnh Thị Hồng Nhung, Giám đốc Công ty TNHH Phát triển IQ, là một trong những nữ doanh nhân trẻ khởi nghiệp thành công trong lĩnh vực giáo dục. Với mục tiêu đưa giáo dục tư thục trở thành môi trường phát triển toàn diện cho trẻ, chị Nhung đã xây dựng thành công hệ thống 3 cơ sở mầm non và mở rộng sang mảng đào tạo kỹ năng sống và yoga. Đặc biệt, vào năm 2024, chị Nhung vinh dự nhận được Giải thưởng Doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc Việt Nam, một giải thưởng danh giá dành cho những doanh nhân trẻ xuất sắc.

Ngoài ra, chị Trần Thị Hương, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tập đoàn Minh Hương, cũng là một doanh nhân trẻ khởi nghiệp thành công trong lĩnh vực xây dựng. Sau 8 năm hoạt động, công ty của chị đã trở thành thương hiệu uy tín trong thiết kế xây dựng sân vườn, hồ bơi, tạo việc làm thường xuyên cho hơn 100 lao động và hàng chục lao động thời vụ. Chị Hương cũng là một trong 3 doanh nhân trẻ của Thanh Hóa được nhận Giải thưởng Doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc Việt Nam năm 2023.

Giải thưởng Doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc Việt Nam là một giải thưởng danh giá dành cho những doanh nhân dưới 35 tuổi đang quản lý, điều hành các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, tích cực tham gia công tác xã hội, phát triển cộng đồng. Tính đến nay, Thanh Hóa đã có 16 doanh nhân trẻ được vinh danh, góp phần khẳng định thành quả từ những nỗ lực bền bỉ, đồng thời khích lệ tinh thần lập thân, lập nghiệp của giới trẻ, lan tỏa cảm hứng khởi nghiệp trong toàn tỉnh.

Hội Doanh nhân trẻ Thanh Hóa đã triển khai nhiều giải pháp nhằm khuyến khích, cổ vũ tinh thần khởi nghiệp trong thế hệ trẻ. Hội tập trung hỗ trợ các doanh nhân trẻ tiếp tục phát triển, tìm kiếm và đào tạo thế hệ kế cận, thu hút sự quan tâm của toàn xã hội đến công tác giáo dục, đào tạo và bồi dưỡng doanh nhân trẻ. Đặc biệt, hội khuyến khích thành lập các câu lạc bộ doanh nhân trẻ, câu lạc bộ thanh niên phát triển kinh tế tại các địa phương, từ đó tạo môi trường để doanh nhân trẻ, thanh niên khởi nghiệp được gặp gỡ, trao đổi thông tin, kinh nghiệm và kết nối hợp tác sản xuất, kinh doanh.

Bên cạnh những kết quả trong sản xuất, kinh doanh, cộng đồng doanh nhân trẻ Thanh Hóa còn để lại dấu ấn đậm nét với các hoạt động an sinh xã hội. Hàng tỷ đồng được huy động mỗi năm để xây dựng nhà tình nghĩa, trao học bổng ‘Nâng cánh ước mơ’ cho học sinh nghèo hiếu học, đỡ đầu trẻ em mồ côi. Các doanh nhân trẻ còn tích cực tham gia cứu trợ đồng bào gặp thiên tai, tổ chức giải bóng đá gây quỹ, hiến máu nhân đạo, góp phần lan tỏa tinh thần ‘tương thân, tương ái’ trong cộng đồng.

Hiện nay, Hội Doanh nhân trẻ Thanh Hóa quy tụ gần 400 hội viên cùng các câu lạc bộ trực thuộc. Hội đang triển khai 5 chương trình hành động chiến lược gồm: phát triển hội viên, xây dựng thương hiệu DN trẻ, nâng cao năng lực quản trị, thúc đẩy kết nối kinh doanh và đẩy mạnh trách nhiệm xã hội, với mục tiêu hình thành một thế hệ doanh nhân không chỉ làm giàu cho bản thân mà còn làm đẹp cho xã hội.

Một doanh nghiệp trực tuyến mới tại thành phố Kamloops, Canada, đã chính thức ra mắt với sự hỗ trợ từ Venture Kamloops – cơ quan phát triển kinh tế của thành phố. Konenki Skincare, một nền tảng trực tuyến được thành lập bởi doanh nhân địa phương Alana Palmer, cung cấp thông tin, sản phẩm được tuyển chọn và hỗ trợ cộng đồng dành cho phụ nữ trưởng thành đang đối mặt với những thay đổi liên quan đến lão hóa và mãn kinh.

Alana Palmer, người sáng lập Konenki Skincare, cho biết cô đã bị thôi thúc bởi mong muốn giải quyết sự thiếu thông tin trung thực và các sản phẩm dành cho phụ nữ trong giai đoạn quan trọng này của cuộc sống. “Tôi nhận thấy có một khoảng trống lớn trong ngành công nghiệp làm đẹp đối với phụ nữ đang trải qua thời kỳ mãn kinh,” bà Palmer chia sẻ. “Tôi muốn tạo ra một không gian nơi phụ nữ có thể tìm thấy thông tin đáng tin cậy, sản phẩm phù hợp và sự hỗ trợ từ cộng đồng.”

Venture Kamloops đã hỗ trợ bà Palmer thông qua chương trình VK Accelerate, một chương trình hỗ trợ doanh nhân với các dịch vụ bao gồm cố vấn, lập kế hoạch chiến lược và cung cấp tài nguyên cần thiết để biến ý tưởng thành doanh nghiệp bền vững. Người quản lý phát triển kinh tế của Venture Kamloops, Nicole Bruce, bày tỏ sự tự hào khi hỗ trợ hành trình của bà Palmer: “Alana đã nhận ra một nhu cầu chưa được đáp ứng trong ngành công nghiệp làm đẹp và đã xây dựng một nền tảng trao quyền cho phụ nữ vào giai đoạn cuộc sống thường bị bỏ qua.”

Nền tảng Konenki Skincare không chỉ cung cấp các sản phẩm được khuyên dùng mà còn bao gồm blog, lời khuyên về chăm sóc da, hướng dẫn video và các diễn đàn trực tuyến dự kiến sẽ ra mắt trong tương lai. Mục tiêu của Konenki Skincare là tạo ra một không gian hỗ trợ, nơi phụ nữ có thể học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm và cảm thấy được quan tâm.

Về phần mình, bà Nicole Bruce thêm rằng: “Venture Kamloops rất hân hạnh được giúp đỡ các doanh nhân thành công trong việc xây dựng các doanh nghiệp có ý nghĩa. Sự kiện ra mắt của Konenki Skincare là một minh chứng cho cam kết của chúng tôi trong việc hỗ trợ sự phát triển của các doanh nghiệp địa phương.”

Giới thiệu về Venture Kamloops và Chương trình VK Accelerate tại địa chỉ: https://venturekamloops.com/ để tìm hiểu thêm về các dịch vụ và hỗ trợ mà họ cung cấp cho các doanh nhân và doanh nghiệp tại Kamloops.

Xem thêm thông tin về Konenki Skincare tại: https://www.konenki.com/ , nơi cung cấp thông tin chi tiết về các sản phẩm, dịch vụ và cộng đồng mà họ đang xây dựng.

Blockskye, một công ty khởi nghiệp chuyên phát triển cơ sở hạ tầng blockchain cho du lịch doanh nghiệp, vừa công bố việc huy động được 15,8 triệu USD trong vòng vốn Series C. Mục đích của vòng vốn này là để mở rộng nền tảng của công ty, giúp tối ưu hóa hệ thống du lịch cho các doanh nghiệp bằng cách sử dụng các công cụ dựa trên blockchain.

Vòng vốn được dẫn đầu bởi Blockchange, với sự tham gia của United Airlines Ventures, Lightspeed Faction, KSV Global, Lasagna, Litquidity Ventures, Longbrook Ventures, và TFJ Capital. Quá trình huy động vốn diễn ra trong quý hai năm 2024 và hoàn thành trong quý đầu tiên của năm nay, theo lời của đồng sáng lập và đồng CEO Brook Armstrong.

Được biết, vòng vốn này được cấu trúc dưới dạng thỏa thuận vốn chủ sở hữu có định giá với lệnh chứng thực token. Tuy nhiên, Armstrong từ chối tiết lộ định giá sau vốn. Với khoản vốn mới này, tổng vốn huy động được của Blockskye lên tới 33 triệu USD.

Blockskye giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa hệ thống du lịch của họ bằng cách sử dụng các công cụ dựa trên blockchain để đặt vé máy bay, xử lý thanh toán và quản lý chi phí du lịch – kết nối trực tiếp với các nhà cung cấp như hãng hàng không và bỏ qua các trung gian như agency du lịch và mạng lưới thẻ tín dụng. Các khách hàng của công ty bao gồm PwC, TripAdvisor, và Diageo.

Với vốn mới, Blockskye cho biết họ có kế hoạch mở rộng phạm vi tiếp cận tới nhiều công ty Fortune500 và tăng cường hiện diện ở châu Âu, Mỹ Latinh, và châu Á. Công ty tuyên bố nền tảng có thể giảm tổng chi phí du lịch xuống 14,5%.

‘Blockskye đang chuẩn bị mở rộng công nghệ đã được chứng minh, công nghệ này đã mang lại kết quả đáng kể, bao gồm giảm 84% chi tiêu cho đại lý và hàng triệu đô la trong việc thu hồi vé không sử dụng thông qua theo dõi quyền sở hữu thời gian thực,’ công ty cho biết.

Về vấn đề blockchain nào đang vận hành nền tảng, Armstrong cho biết chi tiết sẽ được thông báo vào cuối năm nay. Blockskye cũng đang chuẩn bị ra mắt sản phẩm thanh toán mới, với Armstrong nhấn mạnh vào giao dịch dựa trên stablecoin.

‘Việc áp dụng stablecoin cho doanh nghiệp chỉ mang lại giá trị khi giao dịch được thanh toán theo thời gian thực, giao dịch này với giao dịch kia,’ ông nói. ‘Đây là điều mở khóa lớn, vì tranh chấp xảy ra ở cấp độ giao dịch chứ không phải ở cấp độ lô.’

Blockskye có trụ sở tại Boston, hiện có hơn 40 nhân viên và có kế hoạch tuyển dụng thêm 30 người ở nhiều lĩnh vực, bao gồm công nghệ, bán hàng, và quản lý, theo Armstrong.